8月30日，科迪集團公司召開(kāi)2023年中工作會(huì )議，會(huì )議主要內容為集體學(xué)習市委六屆四中全會(huì )精神，總結回顧上半年工作，分析研判當前經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢，安排部署下階段重點(diǎn)工作。進(jìn)一步堅定發(fā)展信心，加快發(fā)展步伐，全面提升管理水平，著(zhù)力降成本、提產(chǎn)能、增效益，為實(shí)現上市歸回工作目標開(kāi)好新局、筑牢基礎。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李瑞生出席并講話(huà)，總經(jīng)理李盛璽，黨委委員、紀委書(shū)記趙恰，黨委委員、副總經(jīng)理范乃超出席，黨委委員、副總經(jīng)理高宇飚主持。
黨委書(shū)記、董事長(cháng)李瑞生在講話(huà)中指出，市委市政府大力支持企業(yè)發(fā)展，組建工作專(zhuān)班、出臺對口扶持政策，為企業(yè)平穩、健康發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。近期，河南省政府出臺一系列政策文件，提出釋放內需潛力，提振消費者信心，企業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。自企業(yè)改制以來(lái)，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，統籌推進(jìn)破產(chǎn)重整與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，全體干部職工知難克難、知重負重，取得成績(jì)是值得肯定的。但目前距離完成全年工作任務(wù)目標仍有較大差距，尤其在當前奶企競爭加劇的不利局面下，發(fā)展形勢如百舸爭流，不進(jìn)則退，更應認清形勢，堅定信心，加壓奮進(jìn)。
李瑞生董事長(cháng)要求，一是要增強目標意識，強化工作舉措。要以結果為導向，錨定集團公司“四進(jìn)”戰略及全年任務(wù)目標，補短板、強弱項，積極謀劃、開(kāi)拓思路，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工作提質(zhì)增效，切實(shí)解決發(fā)展中存在的不充分、不均衡的現象。要進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，在降本增效方面下苦功夫、細功夫。集團公司上下要牢固樹(shù)立全局意識、增強憂(yōu)患意識，全力以赴推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續向好。二是要壓實(shí)工作責任，務(wù)求工作實(shí)效。集團上下要強化責任意識、主人翁意識，做到躬身入局、深入一線(xiàn)，各部門(mén)要加強協(xié)同配合，做到“干”字當頭，全力沖刺第四季度，確保完成全年工作任務(wù)，向市委市政府交上一份滿(mǎn)意的答卷。三是要常修清廉之德，常懷敬畏之心。全體人員要珍惜企業(yè)來(lái)之不易的發(fā)展局面，要持續加強黨風(fēng)廉政建設工作，認真落實(shí)全面從嚴治黨要求，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的重要方略落地生根，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。要全面優(yōu)化企業(yè)管理，嚴格落實(shí)“三重一大”制度，主動(dòng)接受紀檢監察部門(mén)和群眾監督，確保各個(gè)環(huán)節在陽(yáng)光下健康運行。下一步，將對采購、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等重點(diǎn)環(huán)節實(shí)施全方位監督管理，加強過(guò)程管控、定期評估、巡視監督，發(fā)現違紀、違法現象將嚴肅處理、絕不姑息。四是要堅守安全紅線(xiàn)、筑牢安全底線(xiàn)。安全生產(chǎn)與食品安全問(wèn)題是食品企業(yè)的高壓線(xiàn)也是生命線(xiàn)，要常態(tài)化開(kāi)展隱患排查工作，不斷提升安全管理水平，逐步充實(shí)質(zhì)量檢測人才與設備，確保實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量全過(guò)程管控、全過(guò)程可溯源。
李瑞生董事長(cháng)強調，集團上下要清醒認識和正確把握發(fā)展形勢，對照時(shí)間節點(diǎn)、對標全年任務(wù)，以時(shí)不我待的昂揚斗志、以只爭朝夕的拼搏精神，奮力譜寫(xiě)科迪高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
會(huì )議傳達集團黨委有關(guān)文件精神，通報2023年1-7月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。各子公司經(jīng)營(yíng)負責人、有關(guān)部門(mén)負責人作匯報。
黨委書(shū)記、董事長(cháng)李瑞生在講話(huà)中指出，市委市政府大力支持企業(yè)發(fā)展，組建工作專(zhuān)班、出臺對口扶持政策，為企業(yè)平穩、健康發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。近期，河南省政府出臺一系列政策文件，提出釋放內需潛力，提振消費者信心，企業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。自企業(yè)改制以來(lái)，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，統籌推進(jìn)破產(chǎn)重整與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，全體干部職工知難克難、知重負重，取得成績(jì)是值得肯定的。但目前距離完成全年工作任務(wù)目標仍有較大差距，尤其在當前奶企競爭加劇的不利局面下，發(fā)展形勢如百舸爭流，不進(jìn)則退，更應認清形勢，堅定信心，加壓奮進(jìn)。
李瑞生董事長(cháng)要求，一是要增強目標意識，強化工作舉措。要以結果為導向，錨定集團公司“四進(jìn)”戰略及全年任務(wù)目標，補短板、強弱項，積極謀劃、開(kāi)拓思路，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工作提質(zhì)增效，切實(shí)解決發(fā)展中存在的不充分、不均衡的現象。要進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，在降本增效方面下苦功夫、細功夫。集團公司上下要牢固樹(shù)立全局意識、增強憂(yōu)患意識，全力以赴推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續向好。二是要壓實(shí)工作責任，務(wù)求工作實(shí)效。集團上下要強化責任意識、主人翁意識，做到躬身入局、深入一線(xiàn)，各部門(mén)要加強協(xié)同配合，做到“干”字當頭，全力沖刺第四季度，確保完成全年工作任務(wù)，向市委市政府交上一份滿(mǎn)意的答卷。三是要常修清廉之德，常懷敬畏之心。全體人員要珍惜企業(yè)來(lái)之不易的發(fā)展局面，要持續加強黨風(fēng)廉政建設工作，認真落實(shí)全面從嚴治黨要求，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的重要方略落地生根，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。要全面優(yōu)化企業(yè)管理，嚴格落實(shí)“三重一大”制度，主動(dòng)接受紀檢監察部門(mén)和群眾監督，確保各個(gè)環(huán)節在陽(yáng)光下健康運行。下一步，將對采購、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等重點(diǎn)環(huán)節實(shí)施全方位監督管理，加強過(guò)程管控、定期評估、巡視監督，發(fā)現違紀、違法現象將嚴肅處理、絕不姑息。四是要堅守安全紅線(xiàn)、筑牢安全底線(xiàn)。安全生產(chǎn)與食品安全問(wèn)題是食品企業(yè)的高壓線(xiàn)也是生命線(xiàn)，要常態(tài)化開(kāi)展隱患排查工作，不斷提升安全管理水平，逐步充實(shí)質(zhì)量檢測人才與設備，確保實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量全過(guò)程管控、全過(guò)程可溯源。
李瑞生董事長(cháng)強調，集團上下要清醒認識和正確把握發(fā)展形勢，對照時(shí)間節點(diǎn)、對標全年任務(wù)，以時(shí)不我待的昂揚斗志、以只爭朝夕的拼搏精神，奮力譜寫(xiě)科迪高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
會(huì )議傳達集團黨委有關(guān)文件精神，通報2023年1-7月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。各子公司經(jīng)營(yíng)負責人、有關(guān)部門(mén)負責人作匯報。
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